山东新煤机械装备股份有限公司近几年的快速、健康发展，首先得益于有一支忠诚敬业、观念新颖、思路开阔，懂技术、会管理、能经营的公司高层管理队伍。董事长、总经理高瑞芝身先士卒，心胸开阔，善于当好“班长”，带领公司领导班子学习、实践科学发展观，深入研究市场，取得了生产经营的主动权，班子成员经历了企业改制的洗礼和严酷考验，经过了清华大学高级管理研修班的系统培训，具备了较强的管理理论内知识实践能力。领导班子成员带头严格执行企业的规章制度，积极开展批评和自我批评，为员工群众做出了很好的榜样。因此，在公司内部形成了“风正气顺、心齐劲足”的良好局面。  

    山东新煤机械装备股份有限公司特别注重管理团队的建设，以董事长、总经理高瑞芝为首的领导班子爱“才”如命，求贤若渴。最近几年，逐步实行了“能上能下，能者上、庸者下”的公平竞争，不拘一格选人才；使真正忠诚企业、有创新精神、有工作能力、扎实能干的青年人陆续走上管理岗位，逐步形成优秀人员“在其位，干其事，挑大梁，享其利”的生动、活泼的局面。