山东新煤机械装备股份有限公司十分重视企业文化建设，公司领导班子象抓管理、抓效益、抓安全一样重视企业的文化建设，取得了积极、有效的成果。实现了企业文化建设“软件和硬件结合，内在和外在统一，物质与精神交互，近期和长远相融”的企业文化建设目标。实践证明，企业的巨大发展潜力和良好的经济效益是与新煤优秀的企业文化分不开的。现在，新煤公司的企业文化特色鲜明，企业的凝聚力和向心力显著增强，企业的发展后劲骤增，员工心情愉快，思想稳定。新煤公司企业文化建设的主要内容有：

一、 企业文化的总结与提炼阶段：企业改制以后，面临着艰难、复杂的局势，公司引导员工艰苦创业，企业在市场经济的大潮里不断发展、壮大，公司在此基础上总结、提炼出自己企业文化建设的基本经验，开始逐步形成具有新煤特色的企业文化，在此基础上制定了《新煤公司员工行为规范》、《员工手册》以及《员工违章违纪处罚细则》的管理制度。

二、 创建学习型企业取得积极成果。随着企业文化建设的深入，企业从创建学习型组织入手，把企业文化建设引入到企业管理中去，除开办了职工大学，正规招收学员进行半脱产教学外，公司还自上到下建立了学习型组织并有计划、有步骤的开展各类学习和培训活动，企业的管理和员工精神面貌得到了很大的改观。

三、 积极开展企业文化培训。几年来，公司依据企业文化建设的宏观计划，先后形成了管理人员素质培训、企业基层管理技巧培训、品牌战略培训、员工职业道德培训、做一个优秀员工素质培训等培训网络体系，并且初步形成了企业人才培训的系列教材。

四、 为了搞好公司的企业文化建设，公司设置了专门的企业文化主管部门，不仅配备了专职的企业文化人员，而且还配备了各专业的专、兼职教师，创办了较为正规的企业内部刊物《新煤内刊》（月刊），作为企业文化的主阵地，发挥了积极的作用。

五、 积极建设企业的品牌文化。新煤公司推出的“零点”系列品牌商标在全国的煤炭行业得到广大用户的积极认可，受到普遍欢迎，产品销售量逐年大幅度提升，因此，新煤公司被国家矿机行业评为“全国十佳”支护企业。

六、 为了适应企业新形势下的快速发展，新煤公司又在今年开展了“员工宣誓”活动和《职业道德修养》、“新主人翁”系列教育活动，并且作到了有效引导、持之以恒。

七、 由于企业文化建设的有效促进，良好的企业形象得到了迅速提升，新煤公司的影响力在全国迅速扩大，公司领导强调积极履行社会责任，扩大就业，扶危济困，社区关系友好，内外关系融洽，如今山东新煤公司的形象得到了企业驻地政府和周边地区广大群众的普遍好评。