2018年2月27日下午，公司在新厂区2号会议室召开兼职教师会议。公司董事会董事长高瑞芝，总经理李纯舫、常务副总经理张灿伟参加了会议。全体兼职教师参加了会议。会上由张老师就如何启动2018年的职工教育培训汇报了工作计划。李纯舫、张灿伟会议发言；高董事长做了重要讲话。会议主要内容如下：

一、张老师宣布拟聘兼职教师名单及任课专业
王明霞  会计业务及成本核算        
田玉堂  设备管理与维护
马学彦  普通车床等                 杨菲    标准化及干部相关培训
丁振    市场销售                   李峰    电子计算机及企业文化
李涛    数控车床操作与维修

二、兼职教师的管理；公司对兼职教师实行双重交叉管理：即本岗位工作有所属单位领导管理；教学培训任务有职工大学管理。承担教学任务时，有职工大学与相关单位协调安排。

三、教学器材与教科书：必要的教材如备课本等有职工大学提供；专业教材根据需要，报请职工大学领导批准后，可以个人购买， 然后报公司办公室审核后统一报销。所有教材与资料老师使用，归职工大学所有。

四、教学、培训地点：场地灵活安排，干部以教室为主，工人以现场教学为主。

五、师资队伍建设步骤：上半年搭台，下半年唱戏。6月底以前，每人不少于一次（45分钟）的试讲，课题内容协商确定。有关人员到现场学习、观摩。根据教学能力与教学效果确定是否聘用，对于试讲合格者有职工大学颁发聘书，安排教学任务。

六、师德要求：1、教师是特殊职业，强调职业道德，应聘人员要注意个人思想品德和作风修养，先教做人，后教做事；2、要坚持学习，不断提高教学水平，自觉接受员工群众的监督；3、要认真备课，有牺牲精神，提倡自觉奉献；4、服从职工大学的教学计划和安排，坚持教研活动，加强沟通；积极完成教学培训任务。

七、有关待遇：只有接受聘用者，方可享受兼职教师待遇。提倡“只讲耕耘，不问收获”精神。职工大学根据个人教学业绩和表现，年终统一考核，给于适当物质奖励；兼职教师实行动态管理，一年内没有承担教学任务者，严重违反新煤文化，违反职业道德和师德者，大部分听课学员严重不满意者，职工大学予以解聘。       

    以上内容汇报后，高董事长做重要讲话。他首先肯定了这次会议的积极作用，对兼职教师这种形式表示支持，希望通过这种形式，把职教培训提高到一个新水平，高总表示，对公司职工教育培训做出贡献的兼职教师，员工的综合素质确实提高了，年终可给予兼职教师适当的奖励。另外，高总强调，从会议召开当日起，恢复职工大学的日常活动；公司的教育培训，都以职工大学的名义进行。坚持公司确定的“一个中心、两个基本点、四个相结合”原则。教育培训要新年新气象，创出新水平。                                     

（作者：张春荣）